U Salonu Grada Rijeke novoimenovanim direktorima komunalnih i trgovačkih društava predstavljena je Analiza poslovnih podataka komunalnih i trgovačkih društava u vlasništvu Grada Rijeke. Dokument predstavlja temelj za reorganizaciju i modernizaciju komunalnog sustava, s ciljem učinkovitijeg upravljanja i kvalitetnijih usluga za građane.
Analizu je izradio tim Centra za podršku pametnim i održivim gradovima Sveučilišta u Rijeci, a nakon prezentacije novi direktori gradskih društava prvi su se put predstavili medijima i predstavili planove za rad u narednom razdoblju.
Analiza komunalnog sustava kao temelj za promjene
Gradonačelnica Rijeke Iva Rinčić predstavila je nove direktore komunalnih društava te govorila o razlozima pokretanja analize komunalnog sustava.
Gradska uprava analizu je pokrenula već na početku mandata kako bi dobila jasnu sliku stanja u komunalnim društvima i definirala smjer budućih promjena.
Rezultati pokazuju da riječki komunalni sustav i dalje obavlja svoju osnovnu funkciju pružanja javnih usluga, ali se istodobno suočava s nizom izazova, među kojima su rastući troškovi poslovanja, organizacijska ograničenja i povećani operativni rizici.
Pred gradom je dugoročan proces reorganizacije koji uključuje detaljno sagledavanje poslovanja svakog društva, od radnih procesa do financijske održivosti. Cilj je razviti transparentniji i učinkovitiji model upravljanja komunalnim sustavom.
Plan transformacije komunalnog sustava do 2030. godine
Rezultate analize predstavio je Damir Juričić iz Centra za podršku pametnim i održivim gradovima Sveučilišta u Rijeci. Analiza je usmjerena na postupnu transformaciju riječkog komunalnog sustava do 2030. godine.
„Riječki komunalni sustav funkcionira i ovakav kakav jest može funkcionirati još godinama, ali postaje sve skuplji i sve više izložen rizicima“, rekao je Juričić.
Jedan od prijedloga odnosi se na modernizaciju sustava kroz uvođenje zajedničkih horizontalnih funkcija koje bi omogućile učinkovitije upravljanje komunalnim društvima i bolju organizaciju poslovanja. Dugoročni cilj je razvoj modernog i održivog sustava koji bi mogao biti primjer dobre prakse i izvan Hrvatske.
Čistoća: fokus na organizaciji rada i komunikaciji s građanima
Novi direktor Komunalnog društva Čistoća Igor Velimirović na toj je funkciji tek nekoliko dana, no već vidi mogućnosti za unapređenje organizacije rada i kvalitete usluge.
U društvu, kako je naveo, radi velik broj stručnih i predanih zaposlenika, a među prvim zadacima bit će bolja organizacija radnih procesa i jasnije praćenje troškova poslovanja. Planira se i veći fokus na komunikaciju s građanima te brže reagiranje na prijave problema na terenu.
„Kvaliteta usluge mora se poboljšati, a komunikaciju s korisnicima želimo dodatno strukturirati“, rekao je Velimirović.
Govoreći o nedavnom povećanju cijena usluga, naveo je da je do toga došlo zbog velikih gubitaka u poslovanju i rasta troškova rada.
Autotrolej: prilagodba linija i rješavanje nedostatka vozača
Vedran Tomičić, koji funkciju direktora Autotroleja preuzima 1. travnja, dolazi iz prijevozničke djelatnosti s dvadeset godina iskustva.
Među prvim prioritetima bit će prilagodba mreže autobusnih linija stvarnim potrebama građana, rješavanje problema nedostatka vozača te nastavak modernizacije voznog parka.
„Zadovoljstvo putnika mora biti jedan od ključnih prioriteta“, rekao je Tomičić.
Vodovod i kanalizacija: završetak projekta Aglomeracija Rijeka
Novi direktor Vodovoda i kanalizacije Damir Togunjac već godinama radi u sustavu KD ViK i dobro poznaje njegove tehničke i organizacijske izazove.
Jedan od najvećih projekata koji je pred društvom je Aglomeracija Rijeka, veliki infrastrukturni projekt koji je tijekom izvođenja radova značajno utjecao na svakodnevni život građana.
„Svjestan sam koliko ovaj projekt opterećuje građane i želim im se ispričati zbog svih poteškoća koje su imali za vrijeme izvođenja radova“, rekao je Togunjac.
Prema trenutačnim procjenama, završetak projekta očekuje se krajem 2027. godine.
Poslovni sustavi: razvoj novih projekata za komunalni sustav
Tomislav Mazal, direktor Poslovnih sustava, govorio je o ulozi tvrtke koja pruža potporu drugim komunalnim društvima u vlasništvu Grada Rijeke.
Planovi uključuju razvoj novih projekata i uvođenje dodatnih rješenja koja bi mogla unaprijediti rad komunalnog sustava i organizaciju poslovanja.
„Motiviran sam implementirati ideje i projekte koji mogu doprinijeti razvoju komunalnog sustava“, rekao je Mazal.
Rijeka plus: tržnice, semafori i kvartovske garaže
Direktor Rijeka plusa Vlado Mezak, koji je prethodnih sedam mjeseci obnašao dužnost vršitelja dužnosti direktora, predstavio je nekoliko projekata koji su trenutačno u pripremi.
Među planovima su daljnji razvoj riječkih tržnica, modernizacija sustava semaforizacije te rješavanje problema parkiranja kroz projekt kvartovskih garaža.
„Uvjeren sam da ćemo u sljedećem razdoblju dodatno unaprijediti sustav parkiranja i prometne infrastrukture“, rekao je Mezak.
Energetika kao poveznica komunalnog sustava
Direktor Energa Marko Križanec govorio je o ulozi energetike u funkcioniranju gradskih sustava.
Energetski sektor povezan je s radom gradskih službi i komunalnih društava te ima važnu ulogu u učinkovitijem upravljanju gradskim resursima.
„Energetika je žila kucavica koja može povezati cijeli komunalni sustav“, rekao je Križanec.
Uz gradonačelnicu i direktore gradskih komunalnih i trgovačkih društava, događaju su prisustvovali i zamjenici gradonačelnice Vedran Vivoda i Aleksandar-Saša Milaković, pročelnica Upravnog odjela za komunalni sustav i promet Maja Malnar te stručni suradnik Centra za podršku pametnim i održivim gradovima Sveučilišta u Rijeci Damir Medved.
