Bliža i dalja povijest pokazala je da se nakon promjene vlasti ništa bitno ne mjenja u hrvatskom društvu. Oni koji nisu na vlasti, koriste slabosti protivnika i obično na novom političkom populizmu nastavljaju stopama svojih prethodnika. Ako mislite da izbori, državni ili lokalni, nemaju veze s događajima oko Energa ili bilo kojeg drugog komunalnog društva, onda se grdno varate. Korijeni problema su daleko dublji i kompleksniji. Problemi ‘Energa’ ne mogu se riješiti drastičnim smanjenjem ili povećanjem cijena. Riječka komunalna društva su probila sva dozvoljena porezna i komunalna opterećenja građana i privrede. O tome sam pisao u prošloj kolumni. To znači da ova komunalna društva isisavaju novac iz financijskog krvotoka koji je potreban Rijeci i regiji da bi mogli zdravo funkcionirati. Mali i srednji poduzetnici propadaju, a zajedno s njima i obrtnici, jer je postotak plaće koji ostaje nakon isplate režija (stalni troškovi) mali ili nikakav da bi se razvile poduzetničke aktivnosti. Ako ne riješimo uzroke problema, nego se bavimo samo posljedicama, onda uvijek dolazi da ponavljanja istih grešaka i šteta.
U poslovnom svijetu koristi se profesionalna TapRooT® procedura koja problem istražuje do samih korijena. Portal Index je prije nekoliko dana izašao s zanimljivim podacima o predizbornim koalicijama i načinu na koji se dogovaraju ‘uhljebljivanja’. Na fotografiji uz tekst sam označio neke vrlo zanimljive ‘zahtjeve’ u vezi tih predizbornih koalicija. Komunalna društva su monopolisti na tržištu pa misija, vizija i strategija moraju biti u službi razvoja ‘konkurentnosti domaćeg proizvoda’, znači u službi očuvanja i razvoja privrednih aktivnosti na tom području. Ako im to nije glavna zadaća, onda bi takva društva trebala imati konkurenciju. U zdravoj tržišnoj utakmici izbalansirati će se cijene koje će onda biti unutar dozvoljenih poreznih i komunalnih opterećenja ili će se tražiti nove vrste usluga.
Problem visokih cijena koje zaračunavaju komunalna društva, a koja utječu na odumiranje privrednih aktivnosti imaju jedan glavni uzrok.
Visoki troškovi poslovanja
Oni se mogu generirati jedino zbog lošeg menagmenta u procesu davanja usluga. Netko tko nema jasnu misiju, viziju i strategiju poslovanja KD, bez problema može imati 150 zaposlenih i biti monopolist na tržištu. Znači u TapRooT® istrazi, ako se prati njezina “flowchart” strelica, uzroci problema idu prema vlasnicima. Problemi Energa ili bilo kojeg drugog KD nisu uzrokovani u samim KD nego su vanjskog utjecaja.
U predizbornim koalicijama dolazi do kadroviranja kadrova koji upravljaju KD-a
Na kraju postavlja se pitanje zašto se na takav način kadrovira i na koji način se stvaraju predizborne koalicije? Da li su recimo ovi stranački ugovori o podijeli plijena dio ‘političke korupcije’ iz kojih onda na scenu nastupa politički klijentelizam u KD? Pošto stranke na kraju u ime građna upravljaju zajedničkim institucijama i brinu o našem zajedničkom novcu, uzroci problema moraju se onda spustiti s lokalnih institucija na stranačke organizacije.
Kako se vode stranke i koji je glavi cilj njihovog vodstva?
Na koji način se vrše stranački izbori (poznata šalabahter demokracija), kako se vrši kadroviranje kadrova od strane vodstva stranke, i na koji način nastaju stranački izborni programi, koji onda imaju utjecaj na samu misiju i viziju KD. Svaka stranka koja participira ili želi participirati u vlasti trebala bi prema nekom svom ideološkom predznaku imati misiju i viziju komunalnog društva koja izlazi iz njihove sveopće vizije gospodarskog razvoja. Njihovi programi bi onda trebali na kraju odlučivati i o kadrovima koji bi bili sposobni sprovesti tu misiju i viziju. Na žalost kod nas stranke imaju samo bolesnu želju osvajanja i zadržavanja vlasti, kako bi oni koji vode stranku mogli osigurati prije svega svoje osobne interese, bez obzira o svoje stručne i intelektualne kapacitete.
Izborni Zakon i Zakon o strankama
TapRooT® istraga, na kraju, neminovno bi dovela do zakonodavca, koji jedino može rješiti stanje u hrvatskim strankama. Zabraniti predizborne koalicije, ukinuti predsjedničke sustave u strankama, drastično kažnjavati ‘izborni inženjering’ i staviti ga u kategoriju kriminalne organizacije? Puno zemalja je izborne zakone i zakone o strankama ‘namjestilo’ prema prosječnom mentalitetu svojih građana kako bi se osigurao demokratski razvitak i politički pluralizam u stranačkim strukturama. Kada spriječite da vam iz stranačkih inkubatora ovakvi ljudi dolaze na funkcije, onda ćemo biti na dobrom puta sveopćeg društvenog i gospodarskog oporavka Rijeka i Hrvatske.(Ri Privredni Barometar: Boris Bradarić)




































Energo je investitor toplane koje se gradi na Kampusu. Nije ministarstvo obrazovanja, ili grad Rijeka, nego Energo! Otiđite i pogledajte. Maznuli su lovu od poštenih građana pomoću visokog nameta (čitaj harača) i sada grade “o svom trošku” toplanu za novi đački dom. Dakle, ovu toplanu u biti grade građani koji imaju centralno grijanje a oni sami nemaju nikakve koristi od toga – toplana je namjenjena drugome. Lopovska banda Energo!