U razgovoru za portal Rijeka Danas, Zoran Stevanović – jedan od (bivših) kandidata za novog direktora Kanala Ri – otvoreno progovara o razlozima svoje kandidature, trenutnom stanju televizije, političkim utjecajima, te mogućim rješenjima za budućnost ove važne regionalne medijske kuće.
Koja vam je bila motivacija za prijavu na natječaj za direktora Kanala Ri?
U suradnji i razgovorima s raznim akterima političkih opcija jasno smo uočili potrebu za objektivnim sagledavanjem stanja Kanala Ri i njegovih potencijala. To nas je potaknulo da se prijavim – kako bih ponudio konkretan plan za održivu budućnost te važne lokalne televizije.
Kako trenutno gledate na stanje Kanala Ri?
Ono što mogu reći jest da je jasno kako županiji, zaposlenicima i malim dioničarima itekako stalo do opstanka i budućnosti televizije. No, model poslovanja koji je trenutno na snazi jednostavno nije održiv.
Ima li Kanal Ri budućnost?
Apsolutno – ali ne na temelju dosadašnjeg modela. Potrebna je potpuna transformacija poslovanja, uključujući nove izvore financiranja i promjenu unutarnje strukture.
Tko je odgovoran za trenutno stanje?
S direktoricom sam vodio otvoren i konstruktivan razgovor prilikom predaje kandidature. Stekao sam dojam da je svjesna stanja, no vjerujem da nije imala slobodne ruke u donošenju ključnih odluka.
Dakle, govorimo o političkom utjecaju?
Ne bih rekao „politika“ u širem smislu. Županija je više puta javno iskazala podršku Kanalu Ri. Međutim, postoji razlika između političke potpore i operativne kontrole.
Županijska skupština nije usvojila izvještaj za 2023. godinu?
Iskreno, ni ja ga ne bih usvojio – posebno s obzirom na to da je predan s više od godinu i pol zakašnjenja.
Tko je onda zakazao?
Prvenstveno Nadzorni odbor, kao i oni koji su stajali u sjeni direktorice i donosili ključne odluke ili ih kočili.
U Nadzornom odboru su predstavnica Grada Rijeke, predstavnik Županije i djelatnik Kanala Ri.
Vjerujem da županijska pročelnica nije djelovala samostalno, osim ako nije provodila prethodno usuglašene stavove sa županom.
Tko je onda odgovoran?
Neminovna je odovornost onih koji su najduže u NO i bliski direktorici, kada govorimo o izvještaju za 2023., a da ne govorimo o onome za 2024. godinu koji još čekamo.
Na koga konkretno mislite?
Doris Šajn je odigrala sigurno značajnu ulogu u radu KanalaRi i zaštiti bivšeg gradonačelnika. No, rezultati te suradnje, i njezini nasljednici, nisu dočekani s pohvalama. Volio bih da sam barem više potitivnih nego negativnih komentara i uputa čuo o njezinom djelovanju od zaposlenika Grada ili Kanala Ri.
U vašem planu, Kanal Ri može postati rentabilan?
Definitivno. Kanal Ri godinama ne koristi izvore financiranja koji su mu na raspolaganju, a koji bi mogli donositi stotine tisuća eura godišnje.
Možete li otkriti koje su to mogućnosti?
Naravno – ali nakon što bude izabran novi direktor. Ne želim utjecati na tijek izbora.
Što je potrebno da Kanal RI bude drugačiji?
Potrebno je realno sagledati stanje, uvesti nove poslovne alate i jasno definirati opcije. Tri su mogunosti: likvidacija Kanala Ri uz poštene otpremnine za djelatnike, preoblikovanje u regionalni „hub“ za nacionalne televizije ili pak potpuna reorganizacija i novi poslovni model koji uključuje održive izvore prihoda.
„Kada bude izabran’“ Znači li to da ste odustali od kandidature?
Kao što sam naveo u prethodnom odgovoru s početka intervjua, plan je bio sa akterima kojima je stalo do KanalaRi izviditi pravo stanje i uputiti ih u održive modele, a ne da ja budem direktor.
Zašto?
Svi već mislimo da je dosta samodopadnih i samoproglašenih eksperata, uhljeba i neradnika u svim segmentima društva. Cilj je bio otvoriti pozitivan prostor dijaloga i partnerstva bez obzira na spektar boja kako bi dobil što više kvalitetnih kandidata.
